الوحدة الأولي بناء الأساس

- ما هٌو تٌحليل اٌلأعمال

- لماذا نٌحن بٌحاجة تٌحليل اٌلأعمال

- العلاقة بٌين تٌحليل اٌلأعمال وٌإدارة اٌلمشاريع

- الأدوار وٌالمسؤوليات مٌحلل اٌلأعمال

- محلل اٌلأعمال مٌقابل مٌدير اٌلمشروع

- تخطيط اٌلأنشطة وٌالإنجازات

- أنشطة اٌلاستخراج وٌإنجازها

- أنشطة اٌلتحليل وٌالنتائج

- أنشطة اٌلتقييم وٌالتحقق مٌن صٌحة وٌإنجازها

الوحدة الثانية دورة حياة تحليل الأعمال

- تخطيط اٌلأنشطة وٌالإنجازات
-  أنشطة اٌلاستخراج وٌإنجازها
-  أنشطة اٌلتحليل وٌالنتائج
- أنشطة اٌلتقييم وٌالتحقق مٌن صٌحة وٌإنجازها

الوحدة الثالثة الاستخراج

-أدوات وتقنيات اٌلاستنباط اٌلمشترك

-القبول وٌمعايير اٌلتقييم تٌعريف

-الملاحظة

-العصف اٌلذهني

-النماذج

-متطلبات وٌرش اٌلعمل

-تحليل اٌلوثيقة

-مجموعات اٌلتركيز

-تحليل وٌاجهة

-تجول اٌلهيكلية

-مقابلات

-الاستبيان

-أنشطة إٌدارة مٌتطلبات وٌالاتصالات وٌإنجازها

الوحدة الرابعة تحليل الأعمال

- أدوات تٌحليل اٌلأعمال اٌلمشترك وٌالتقنيات

• نمذجة عٌملية

• مخططات تٌدفق اٌلبيانات

• نمذجة اٌلبيانات

• سيناريوهات وٌحالات اٌستخدام

• رسم تٌخطيطي لٌتسلسل

• مخططات اٌلدولة

• قصصاٌلمستخدم

الوحدة الخامسة تحليل الأعمال في الممارسات في منهجية الاجايل

- منهجية اٌجايل فٌي تٌحليل اٌلأعمال

- منهجية اٌجايل لٌمحلل اٌلأعمال

- مستوى اٌلتخطيط فٌي مٌنهجية اٌجايل

- رسم اٌلخرائط تٌقنيات فٌي اٌجايل مٌع دٌورة تٌحليل اٌلأعمال

الوحدة السادسة منهج IIBA لتحليل الأعمال

- المناطق تحليل الأعمال IIBA المعرفة والمهام

• التخطيط تحليل الأعمال والمراقبة

• الاستخراج

• متطلبات الإدارة والاتصالات

• تحليل المشاريع

• تحليل المتطلبات

• تقييم الحل والتحقق من صحة

-CBAP تلميحات ونصائح للاختبار العالمي

الوحدة السابعة نهج مؤشر مديري المشتريات لتحليل الأعمال

- مؤشر مديري المشتريات مجالات تحليل الأعمال

• تقييم الاحتياجات

• التخطيط

• تحليل

• تتبع ورصد

• تقييم

- تلميحات امتحان PMI-PBA ونصائح للاجتياز

1ـ شهادة من مركزنا.
2ـ معتمد من قبل PMI.
3ـ شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني.
ـ (بعض الشهادات تخضع لشروط خاصة)

• مدراء اٌلمشاريع وٌ أٌفراد فٌريق اٌلمشروع .
• مدراء اٌلعموم وٌالمشرفين عٌلى اٌلمشاريع .
• الاستشاريون وٌكل مٌن لٌه عٌلاقة بٌإدارة اٌلمشاريع وٌما يٌتعلق بٌها .
• المدراء اٌلمهتمين بٌتطوير اٌلعمل وٌحل اٌلمشكلات
• محللي اٌلاعمال
• مدراء اٌلمشاريع اٌلذين تٌقع عٌلى عٌاتقهم مٌسؤولية اٌستكشاف مٌتطلبات اٌلمشاريع

• Upon completion of this course, participants will be able to: 
• Identify the business analysis tasks discussed in Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide 
•  State the importance of the five business analysis domains covered by the PMI-PBA® 
•   Assess readiness for taking the PMI-PBA®    Prepare effectively for the exam  
•  Identify other sources to assist in preparing for the PMI-PBA® 
•  Complete the application process 

- التعرف عٌلى تٌحليل اٌلأعمال وٌطريقة دٌورة حٌياة تٌحليل اٌلاعمال وٌظائفها ،ٌ وٌإنجازها

- تحديد دٌور مٌحلل اٌلأعمال وٌالمسؤوليات

- التفريق بٌين مٌدير اٌلمشروع وٌمحلل اٌلأعمال بٌالأدوار وٌالمسؤوليات

- فهم اٌلعلاقة وٌالتكامل بٌين إٌدارة اٌلمشروع وٌ تٌحليل اٌلأعمال

- اختيار اٌدوات وٌتقنيات اٌلاستنباط

- اختيار أٌدوات تٌحليل اٌلأعمال وٌافضل اٌلممارسات اٌلتقنيات

- تعلم كٌيفية تٌقليصحٌجم اٌلخسائر اٌلناتجة عٌن اٌلفشل اٌلجزئي اٌو اٌلكلي لٌمبادرات اٌلتطوير وٌالمشاريع،

- التعرف عٌلى تٌطوير وٌاستخدام حٌلول كٌان مٌن اٌلمتوقع اٌن تٌعود بٌمنافع لٌلمنشأة .الخطوات اٌلصحيحة فٌي تٌحديد اٌلمشكلة اٌلحقيقية وٌتحديد مٌواصفات اٌلحل اٌلصحيح وٌاختيار اٌفضل اٌلحلول اٌلمتاحة .أن يٌكون قٌادرا عٌلى اٌجتياز اٌمتحان PMI-PBA من اٌلمرة اٌلاولى

أن يٌكون قٌادرا عٌلى تٌمرير IIBA CBAP من اٌلمرة اٌلاولى

35 ساعة