• CourseImage

  • عن الدورة


    يهتم الكورس بإعداد الجداول الزمنية لمشاريع وحساب التكلفة والتحكم بها وكذلك مراقبة النمو سواء بالتقدم أو بالتأخير. كما يقوم بحساب مدة المشروع والموارد المراد إستخدامها وتحديد الإستخدام الأمثل لهذه الموارد، بالإضافة الي القدرة على مراجعة أي مشروع سابق ومقارنته بالوضع الحالى.

     

  • محتوى الدورة


    1- تنصيب البرنامج .
    2- إنشاء مشروع جديد و هيكل تجزئة .
    3- تحديد الأنشطة وإدخالها في البرنامج .
    4- تعريف المواد وإدخالها .
    5- التقويمات والأكواد .
    6- عمل خط أساسى للبرنامج الزمنى .
    7- تحديث البرنامج الزمنى .
    8- التغيرات الشاملة والفلاتر والطباعة .
    9- القيمة المكتسبة والمخاطر .
    10- تتبع الأداء والتقارير .
    11- التعامل والإدخال والإخراج بالإكسل .
    12- إدارة المشكلات وتسوية الموارد .

  • الشهادات والإعتماد


    •  شهادة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكى PMI .
    •  شهادة معتمدة من مركزنا.
    •  


    (بعض الشهادات تخضع للشروط الخاصه)


  • المستفيدون من الدورة


    • مدراء المشروعات.
    • مخططى المشروعات.
    • المهندسين.
    • أى تخصص له علاقة بتخطيط المشروعات.

  • منافع الدورة


    1. بناء أعقد المشروعات وحتى 100 ألف نشاط .
    2.  إدارة مشروعاتك بحرفية ومهارة واحترافية.
    3.  متابعة أداء المشروع (وقت – كلفة) بشكل دقيق.
    4.  إدارة المخاطر بالمشروع .
    5.  تقارير احترافيه وبشكل أنيق.
    6.  عمل المطالبات والتمديدات الزمنيه بشكل فائق الجوده والدقة .

  • مواطن القوة في الدورة


    1. أقل تكلفة تدريب في المملكة .
    2. إحترافية ومستوى عالى من التدريب .
    3. الدورة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهنى والتقنى .
    4. إمكانية التواصل مع المدربين بعد نهاية الدورة .
    5. إمكانية إعادة الدورة مجاناً .
    6. تطيبقات عملية و نماذج حقيقة .

  • الأجندة و مدة الدورة


    40ساعة تدريبية وتطبيقية.

  • مشاركة المحتويات


  • أقرب المواعيد


    لا يوجد مواعيد مجدولة لهذه الدورة

    تسجيل مباشر في الدورات
    رجوع