• CourseImage

  • عن الدورة


    تركز الدورة الخاصة بمكتب إدارة المشاريع على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع و في تحقيق الفوائد التجارية.

    تركز هذه الدورة بقوة على التحديات المهمة بالنسبة إليكم وعلى أحدث وأفضل الممارسات لتحسين الاتصالات، وخفض التكاليف وتحسين مشاركة المستخدمين. سوف تتعلمون كيفية تحديد أولويات المشاريع، ورصد التقدم ووضع الموازنات باستمرار. ستتمكنون من الاستخدام الفوري للوثائق الرئيسية للدورة في مكان عملكم. سوف يكتسب المشاركون أيضا ثلاثين وحدة من التطوير المهني PDU)) من معهد إدارة المشاريع (PMI).

  • محتوى الدورة


    •  التفكير الاستراتيجي للتنفيذ.
    • المسوغات والدوافع لإنشاء PMO
    • الحرجة عوامل النجاح وفوائد PMO.
    • كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
    • إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
    •   خلق الكفاءات الأساسية - و PMOكمركز للتميز.
    • تطوير أساليب إدارة المشاريع.
    • تقارير العمليات.
    • لوحات المعلومات لتقديم التقارير إلى الإدارة / المدراء التنفيذيين.
    •  الجودة والتحسين المستمر.
    • أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
    • تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
    • استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل النزاعات.
    • خلق فرق عالية الأداء.
    • تدريب مديرى المشاريع.

  • الشهادات والإعتماد


    1. شهادة من مركزنا.
    2.  شهادة معتمدة من PMOC .بعد اجتياز الاختبار
    3. شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهنى والتقنى.
      4 -شهادة معتمدة من PMI

    (بعض الشهادات تخضع للشروط الخاصه)

  • المستفيدون من الدورة


        تم تصميم هذه الدورة للأفراد الذين يحتاجون إلى معرفة كيفية تخطيط وتنفيذ إنشاء مكتب إدارة المشاريع المناسب داخل شركاتهم. كما تم تصميمها لمدراء إدارة المشاريع والبرامج ومدراء المحافظ والمشاريع والأفراد الذين يحتاجون إلى فهم هذا المجال.
     

    • المدراء التنفيذيين
    • مدراء الأقسام
    • مدراء المشاريع
    • مدراء البرامج والمحافظ
    • مسؤولو مكتب إدارة المشاريع
    • مهندسي ومسؤولو المشاريع

     

     

  • منافع الدورة


    1.  ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها العديد من المنافع الأخرى.
    2.  ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معمارى, إنشائي أو غير ذلك من المشروعات.
    3. التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع
    4. الغرض من مكتب إدارة المشاريع
    5. فوائد إنشاء مكتب إدارة المشاريع
    6. وظائف وتنظيم مكتب إدارة المشاريع
    7. مكتب إدارة المشاريع: الترويج للتميز في إدارة المشاريع
    8. التخطيط لتقديم مكتب إدارة المشاريع
    9. تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشاريع
    10. معالجة تحديات مكتب إدارة المشاريع

  • مواطن القوة في الدورة


    1. توزيعه غير مكثفه للكورس وبشكل مريح ومواعيد مسائية وقاعات فندقية.
    2. تكلفة التدريب لدينا هي الأقل في المملكة العربية السعودية.
    3. محاضرين ومدربين محترفين وخبراء في تخصصهم.
    4. الدورة معتمدة من الهيئة السعودية للمهندسين والمؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني.
    5. اتصال متواصل مع المحاضر بعد الكورس وأثناء الكورس.
    6. بإمكانك إعادة حضور الكورس مجانا.
    7.  متواجدين في كافة أنحاء المملكة .

  • الأجندة و مدة الدورة


    25ساعة

     

  • مشاركة المحتويات


  • أقرب المواعيد


    الرياض 2018-12-29 إحجز الآن


    تسجيل مباشر في الدورات
    رجوع