التسجيل المباشر

تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب

تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب

57 مشاهدة

  • يهدف إلى إكساب المتدربين مهارات رسم سياسات التدريب
  • تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب
  • تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب.
  • تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

 

الوحدة الأولى

التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:

  • أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
  • العلاقة بين الابتكار والمعلومات
  • سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
  • العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
  • مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
  • ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
  • من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

 

الوحدة الثانية

مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:

  • التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
  • موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
  • متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
  • الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
  • الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
  • التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
  • التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
  • موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
  • موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
  • موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى.

 

 

 

 

الوحدة الثالثة

المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:

  • كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
  • قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
  • تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
  • أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
  • التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
  • مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
  • التدريب التطبيقي على:
  • التكيف مع السلوك القيادي.
  • العمل تحت الضغوط.
  • توجيه الاخرين والفرق

 

الوحدة الرابعة

المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:

  • التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
  • التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
  • ورش تطبيقية على:
  • تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
  • التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
  • مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

 

الوحدة الخامسة

الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:

  • مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
  • مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
  • التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
  • تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
  • تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
  • إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
  • مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.

 

الوحدة السادسة

التميز فى ادارة الاولويات:

  • اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
  • مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
  • منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
  • أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
  • معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية

 

- توزيعة غير مكثفة للكورس وبشكل مريح ومواعيد مسائية وقاعات فندقية.
- تكلفة التدريب لدينا هي الأقل فى المملكة العربية السعودية.
- محاضرين ومدربين محترفين وخبراء في تخصصهم.
- الدورة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهنى والتقنى.
- إتصال متواصل مع المحاضر بعد الكورس وأثناء الكورس.
- بإمكانك إعادة حضور الكورس مجانا.
- متواجدين في كافة أنحاء المملكة .


اضافة الى المفضلة
خصائص الكورس
عدد الدروس 0
المدة
عدد الطلاب 43
الشهادات نعم
تواصل معنا من خلال الواتس اب