الأستراتيجية المؤسسية
مجانى
- مشاهدة : 2123
هدف هذه الوحدة إلى تطوير التحليل النقدي للمتعلمين لاستراتيجية الشركة ودور سلاسل التوريد في سياق عالمي. ويستكشف كيف يتم دمج الاستراتيجيات الوظيفية والعلاقة بين الاستراتيجية والتنظيم
سجل معنا في ماجستير ادارة الأعمال إضغط هنا
تغطي هذه الدورة التدريبية عدة مواضيع شائكة ؛من هذه المواضيع:
- معرفة أكثر المصطلحات شيوعا في صناعة المطالبات
- الاجابة علي الاسئلة الأكثر شيوعا الخاصة بالمطالبات
- المطالبات في مراحل المشروع المختلفة
- اختلاف ظروف الموقع (Differing site conditions)
- التغيرات في التصميم والمواصفات Design related changes (design errors)
- تغيير نظام الدفعات أو التأخر في الدفعات المالية (Payment changes)
- التعرف علي المواد الخاصة بالمطالبات والنزاعات في العقود الأكثر شيوعا في مجال التشييد مثل (FIDIC, JCT, NEC, etc)
- بنود غامضة أو فضفاضة (Ambiguous Terms)
- عبارات وارشادات متناقضة (Conflicting Terms and Instructions)
- معرفة الفرق مابين التأخير المتزامن ( Concurrent Delay)والتأخير المقصود ((Pacing Delay
- التعرف علي التلاعبات التي تتم بالبرامج الزمنية لاخفاء اثار التأخير وكيفية اكتشافها
- دراسة التأثير الزمني للتأخيرات علي برنامج العمل المعتمد باستخدام اساليب التحليل المختلفة مثل (Impacted As-Planned , Window Analysis, Collapsed As-Built and As-Planned versus As-Built)
- دراسة و اعداد التأثير المالي للتمديد الزمني علي اسس علمية وعملية صحيحية
- يتم عرض 9 حالات حقيقية مختلفة لمواقف تغييرية وأضرار مختلفة ويطلب من المشاركين تقييم التغييرات فيها والمطالبة المترتبة.
- توصيات عملية لتجنب اوتقليل حدة الوقوع في منطقة المالبات ومنع وصولها لنزاعات
- كيفية مراجعة المطالبات المقدمة من المقاول او من مقاولي الباطن سوء كانت زمنية او مالية بشكل عملي
- المراحل المختلفة لحل النزاعات بين اطراف المشروع
تم تصميمه ليكون في متناول الجميع المتعلمين من حملة المستوى السادس او من يحملون شهادة جامعية وكل المهتمين في الحصول على ماجستير ادارة الاعمال
يتطلب من المتدربين إظهار المهارات المهنية التي تمكن من إدارة الأعمال الفعالة على المستوى الاستراتيجي.
ستقوم الوحدة بفحص الأطر النظرية والمفاهيمية واستخدامها في تقييم والتوصية بالتطبيقات العملية في مجالات الأعمال مثل دخول السوق ، التدويل ، المصادر العالمية ، العولمة ، التحالفات ونمو الشركات.
Upon successful completion of the Level 7 Diploma, you will:
Be able to understand the relationship between the marketing plan and strategic objectives
Be able to produce a strategic marketing plan
Be able to promote the marketing plan in support of strategic objectives
