المهندسون المحترفون للتدريب تحتفل معكم بقدوم شهر رمضان الكريم
كل عام وأنتم بخير ....
نقدم لكم بمناسبة هذا الشهر الكريم اقوي العروض والتخفيضات
PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, CAPM® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
مع التحولات الكثيرة وسرعة الحياة وانتقال العالم سريعا نحو المستقبل أصبحت إدارة المشروعات بإحتراف حاجة ماسة لمواكبة هذا التطور والتقدم والتناغم معه. .ونسعد أن نكون من يأخذ بيدك نحو مواكبة هذا التطور وأن نكون أداة مساعدة وبناءة في مجال الإدارة عموماً وإدارة المشروعات خصيصاً.
يمكنكم الآن الحجز في أقرب مواعيد دوراتنا القادمة
( 1450) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
35 ساعة
2017-07-10
إدارة العقد باستخدام برنامج Primavera Contract Management PCM
( 1450) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
25 ساعه
2017-07-10
دبلومة المطالبات والتحكيم
( 1350) ريال
المهندس: ربيع الشاعر
18 ساعة
2017-07-11
مبادئ تقییم المخاطر
( 1450) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
35 ساعة
2017-07-15
إدارة المشاريع الإحترافية (PMP®)
( 1950) ريال
المدير المالي / طارق محمد مغاوري
52ساعة
2017-07-17
(CMA®)المحاسبة الإدارية
( 3900) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
56 ساعه
2017-07-25
محترف ادارة المشروعات للتنفيذيين PMP Executives
( 1950) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
25 ساعة
2017-07-25
مكتب إدارة المشاريع
( 1450) ريال
الدكتور/ سيد عنتر
40 ساعه
2017-07-25
دبلومة اللغه الانجليزيه للاعمال PBED
( 1950) ريال
مهندس فارس مراد آغا
40 ساعة
2017-07-27
شهاده خبير ضبط التكاليف Cost Control Expert
( 999) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
30 ساعة
2017-07-27
دورة التخطيط بإستخدام بريمافيرا p6
( 1350) ريال
المهندس: ربيع الشاعر
30ساعة
2017-08-01
شهادة الاوشــــا الأمريكية في السلامة والصحة المهنية-OSHA
( 999) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
25ساعة
2017-08-08
دبلومة العقود الإنشائية بالفيديك (FIDIC)
الرياض
( 1450) ريال
• مهندس محمد بركات
35 ساعة
2017-07-15
إدارة المشاريع الإحترافية (PMP®)
( 999) ريال
• مهندس محمد بركات
30 ساعه
2017-07-22
دورة التخطيط بإستخدام بريمافيرا p6
( 1950) ريال
المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي
40 ساعه
2017-07-25
شهاده خبير ضبط التكاليف Cost Control Expert
( 999) ريال
م/ أحمد عبدالفتاح منسي
25 ساعة
2017-07-29
دبلومة العقود الإنشائية بالفيديك (FIDIC)
( 1350) ريال
محمد أحمد سليمان
30ساعة
2017-08-02
شهادة الاوشــــا الأمريكية في السلامة والصحة المهنية-OSHA
جدة
الدمام
إن إدارة المشروعات من العوامل الهامة لإنجاح المشروعات و الوصول الى القيم والمنافع والأرباح المستهفدفه والوصول إلى إنجاز المشروع بشكل شبه مؤكد في نطاقه المحدد ووقته المتوقع وموازنته المحدده سلفاً .لدينا عدة خيارات في هذا الصدد :
1. إدارة كاملة للمشروع من فريقنا المحترف والخبير برقم ثابت مقطوع شهرياً.
2. إدارة بالدوام الجزئي وهي أن يقوم فريق محدود العدد بالحضور إلى المشروع بشكل دوري مرتين اسبوعياً للوقوف على حالة العمل وتجميع المعلومات لإعداد التقارير وإتخاذ القرارات المناسبة ومساعدة صاحب العمل على ضبط آداء المشروع بشكل إحترافي.
إن تخطيط المشروع بشكل جيد وإحترافي مراعياً ظروف المشروع المحيطة به وطبيعة المشروع وآراء وتوجهات أصحاب المصلحة سيسهل كثيراً ويرفع من درجة النجاح حال البدء في تنفيذ المشروع ونقدم نحن في هذا الصدد الخطط التالية :
1. خطة البرنامج الزمني والتي تشتمل على : البرنامج الزمني التفصيلي – البرنامج الزمني العام – التدفقات النقدية – تحليل الفجوات التمويلية ومنحنيات الموارد.
2. خطة إدارة الكلفة للمساعده في ضبط التكاليف.
3. خطة إدارة المخاطر لضبط المخاطر السلبية وزيادة التأثيرات الإيجابية للفرص المتاحة.
4. خطة إدارة الجوده وتشتمل على السياسة العامة للجودة والتي تراعي معايير الجودة للمشروع ومتطلبات صاحب العمل النهائية وتشتمل على 3 اجزاء رئيسية وهي :
1.4. كيفية توكيد الجودة .
2.4. كيفية ضبط الجودة .
3.4. كيفية تحسين العمليات الإدارية بالمشروع .
5. خطة إدارة نطاق العمل والتغيرات بالمشروع .
6. خطة إدارة التدوريدات والتعاقدات .
ويشتمل على :
1.6. تحديد المخاطر المحتملة في المشروع.
2.6. اختيار وتحديد افضل التعاقدات التي تتماشى مع المخاطر المقصوده .
3.6. تحديد الية اختيار وكيفية اختيار الموردين ومقاول الباطن وحتى المقاول الرئيسي .
4.6. ضبط العملية التعاقدية والتوريدية .
بامتلاكنا ولله الحمد مستاشرون خبراء ومحكمين معتمدين من منظمة العقود الدولية الفيديك FIDIC . فلدينا الركيزة الأولى لتقديم خدمة متميزه في إدارة المطالبات والمنازعات والعقود والفيديك وتشتمل على
1. صياغة العقود المعيارية للشركات والمصانع وكل القطاعات العاملة في بيئة التشييد بشكل يتماشى مع احدث الإصدارت الدولية لعقود الفيديك وتطورات سوق العمل
2. قضايا التحكيم فنمتلك ولله الحمد محكمين معتمدين ولديهم خبرة كبيره في التحكيم الدولي وهنا نشير الى إمكانية تقديم محكمين معتمدين للبت في قضايا ذات النزاع والتي تحتاج إلى فضها عن طريق التحكيم .
3. إعداد الدعوى الخاصة بالمحتكم أو الخاصة بالمحتكم ضده مع المتابعة والمرافعه حتى صدور الحكم النهائي وذلك في حالة عدم تقديم محكمين لآي من الجهتين .
4. اعداد المطالبات الزمنية السعرية أو الزمنية فقط والتي تحتاج في الحالة الأولى إلى تمديد زمني وتعويض مالي وفي الحالة الثانية تمديد زمني فقط. ونحن ولله الحمد نمتلك خبراء في برامج البريمافيرا والتخطيط والبرامج الزمنية حسب احدث الطرق وعداد مايلي في هذا الصدد:
1.4. ملف متكامل عن المطالبة ويشتمل على المسببات ومرفقاتها .
2.4. تحليل التأخير ونتائجه .
3.4. رصد التعويض المالي و تقديره .
4.4. العرض التقديمي والذي يشتمل على أدوات إصدار في منتهى الإحترافيه ومتابعة المطالبة حتى الحصول على النتائج المرجوه .
وتشتمل دراسة الهندسة القيمية على عمل دراسة كاملة على تصميمات ومواصفات وبالتالي كميات ومخططات واية ملفات اخرى تخص المشروع للوصول الى افضل التصميمات والتي تعطي اعلى قيمة استخدامية للمبنى او المشروع وتحقيق اعلى منفعة مع مراعات معايير الجوده وان تكون الكلفة اقل ومراعاة ايضا سهولة التنفيذ.
إن بيئة مشاريع التشييد تعج وتمتلئ بالتغيرات السلبية منها والايجابية منها والتي تتصل تأثيراتها بأهداف المشروع وقد تؤثر على انجاز المشروع في أهدافه المشروطه وقتا أو كلفة أو جودة او نطاقاً. نقدم حزمة ممتازه في مجال المخاطر تشتمل على مايلي:
1. تخطيط المخاطر .
2. وضع خطة شاملة لإدارة المخاطر في المشروع في المستوى والرؤية والوضوح والتي تتماشى مع أهمية المشروع و حجم المخاطر وتقبل أصحاب المصلحة للمخاطر .
3. تحديد المخاطر السلبية والايجابية الموجوده بداخل المشروع أو بخارجه بشكل كافي .
4. تصنيف المخاطر نوعيا مع وضع الاحتمالات والتأثيرات والدرجة النهائية لآهمية كل مخاطر .
5. التحليل الكمي للمخاطر بطرق متطورة جدا وحديثة مثل طريقة المحاكاه بمونتيكارلو و طريقة شجرة القرارات والمنحنى الإعصاري .
6. وضع خطط الاستجابات الخاصة بإدارة هذه المخاطر بشكل فعال يراعي الوقت والكلفة وطبيعة المشروع ويتماشى مع خطة إدارة المخاطر .
7. ضبط المخاطر وتحديثها دوريا حسب المستجدات ومراجعة تاثيؤاتها مع تطبيقات الاستجابة .
يعد المركز أحد المراكز المستقلة والمتخصصة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية والإدارية والتدريب الإداري، من خلال إعداد دراسات السوق والجدوى الاقتصادية للمشاريع المختلفة.منذ عام 1998م. ومن أهم المجالات التي يقدم فيها المركز الدراسات كالتالي:
1. دراسة الجدوى الإقتصادية .
2. دراسة الجدوى الإدارية .
3. دراسة الجدوى التخطيطية .
4. دراسة الجدوى البيئية
5. دراسة الجدوى التعدينية والطبوغرافية
+966-011-4643772
0542341634 - 0547648
+966542341634
0541323774 - 0542341
+966-542341634
+966-541323774
0542341634 - 0547648
+2-01122733847
0541323774 - 0542341
training@professionalengineers.us
training@professionalengineers.us
training@professionalengineers.us
العليا - شارع الأمير مساعد بن جلوي (الضباب) سابقاً
حي الرويس - طريق المدينة المنورة - النازل - مركز البرج- مقابل جامع الملك سعود
الإدارة - شارع الملك عبدالعزيز مقابل بنك سابمركز التدريب - شارع الملك عبدالعزيز حي المحمدية مقابل فوال الطائف
تقاطع طريق المسجد الحرام مع الملك خالد - خلف مول أسواق القارات- فندق مشاعر الخليج الدور الأرضي مكتب 4
