المهندسون المحترفون

المهندسون المحترفون
التدريب مهنتنا

img

مع التحولات الكثيرة وسرعة الحياة وانتقال العالم سريعا نحو المستقبل أصبحت إدارة المشروعات بإحتراف حاجة ماسة لمواكبة هذا التطور والتقدم والتناغم معه. .ونسعد أن نكون من يأخذ بيدك نحو مواكبة هذا التطور وأن نكون أداة مساعدة وبناءة في مجال الإدارة عموماً وإدارة المشروعات خصيصاً.

المدير التنفيذي

دوراتنا التدريبية

  • الكل
  • إدارة مشروعات
  • إدارة أعمال
  • تنمية بشرية
  • دورات هندسية
إدارة البرامج(MS) مشاهدة التفاصيل
تحلیل المخاطر العمل مشاهدة التفاصيل
مكتب إدارة المشاريع مشاهدة التفاصيل
تصریح العمل مشاهدة التفاصيل
مبادئ تقییم المخاطر مشاهدة التفاصيل
إدارة أنظمة السلامة مشاهدة التفاصيل
(CMA®)المحاسبة الإدارية مشاهدة التفاصيل
إدارة الجودة الشاملة(TQM) مشاهدة التفاصيل
6 سيجما مشاهدة التفاصيل
مراجعة شاملة على دورة CMA مشاهدة التفاصيل
دوره التحضير لإختبار IELTS مشاهدة التفاصيل
إدارة الوقت مشاهدة التفاصيل
إدارة وبناء فرق العمل مشاهدة التفاصيل
مهارات الإتصال الفعال مشاهدة التفاصيل

دوراتنا القادمة

يمكنكم الآن الحجز في أقرب مواعيد دوراتنا القادمة


الحجز
السعر
المدرب المتوقع
المدة
التاريخ
الدورة

( 399) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

3ايام

2017-04-26

معسكر الحصول على شهادة PMP من أول مرة

( 1950) ريال

مهندس فارس مراد آغا

40 ساعة

2017-05-01

شهاده خبير ضبط التكاليف Cost Control Expert

( 999) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

25 ساعه

2017-05-02

دبلومة العقود الإنشائية بالفيديك (FIDIC)

( 1450) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

25 ساعه

2017-05-10

دبلومة المطالبات والتحكيم

( 1350) ريال

المهندس: ربيع الشاعر

18 ساعة

2017-05-10

مبادئ تقییم المخاطر

( 1450) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

35

2017-05-13

إدارة المشاريع الإحترافية (PMP®)

( 1350) ريال

المهندس: ربيع الشاعر

30ساعة

2017-05-15

شهادة الاوشــــا الأمريكية في السلامة والصحة المهنية-OSHA

( 999) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

30ساعة

2017-05-20

دورة التخطيط بإستخدام بريمافيرا p6

( 3900) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

56 ساعه

2017-05-25

محترف ادارة المشروعات للتنفيذيين PMP Executives

( 1950) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

35 ساعة

2017-05-25

دراسات الجدوي الاقتصاديه

( 1450) ريال

الدكتور/ سيد عنتر

40 ساعه

2017-05-25

دبلومة اللغه الانجليزيه للاعمال PBED‬

( 1450) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

35 ساعة

2017-07-10

إدارة العقد باستخدام برنامج Primavera Contract Management PCM

( 1950) ريال

المدير المالي / طارق محمد مغاوري

52ساعة

2017-07-16

(CMA®)المحاسبة الإدارية

الرياض

( 1350) ريال

المهندس احمد عمر

30 ساعه

2017-04-26

شهادة الاوشــــا الأمريكية في السلامة والصحة المهنية-OSHA

( 999) ريال

م/ أحمد عبدالفتاح منسي

25 ساعة

2017-04-29

دبلومة العقود الإنشائية بالفيديك (FIDIC)

( 1450) ريال

• مهندس محمد بركات

35 ساعه

2017-05-09

إدارة المشاريع الإحترافية (PMP®)

( 1450) ريال

• مهندس محمد بركات

30 ساعه

2017-05-15

دورة التخطيط بإستخدام بريمافيرا p6

( 1950) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

40 ساعه

2017-05-16

شهاده خبير ضبط التكاليف Cost Control Expert

جدة

( 1250) ريال

المهندس/ أحمد إبراهيم السنوسي

35 ساعة

2017-05-08

إدارة المشاريع الإحترافية (PMP®)

القصيم

خدماتنا

إدارة المشروعات للمالك بشكل كامل بدءاً من التصميم وحتى التسليم



إن إدارة المشروعات من العوامل الهامة لإنجاح المشروعات و الوصول الى القيم والمنافع والأرباح المستهفدفه والوصول إلى إنجاز المشروع بشكل شبه مؤكد في نطاقه المحدد ووقته المتوقع وموازنته المحدده سلفاً .لدينا عدة خيارات في هذا الصدد :

1.   إدارة كاملة للمشروع من فريقنا المحترف والخبير برقم ثابت مقطوع شهرياً.

2.   إدارة بالدوام الجزئي وهي أن يقوم فريق محدود العدد بالحضور إلى المشروع بشكل دوري مرتين اسبوعياً للوقوف على حالة العمل وتجميع المعلومات لإعداد التقارير وإتخاذ القرارات المناسبة ومساعدة صاحب العمل على ضبط آداء المشروع بشكل إحترافي.

وضع خطط المشروع وبناء الجدول الزمني


إن تخطيط المشروع بشكل جيد وإحترافي مراعياً ظروف المشروع المحيطة به وطبيعة المشروع وآراء وتوجهات أصحاب المصلحة سيسهل كثيراً ويرفع من درجة النجاح حال البدء في تنفيذ المشروع ونقدم نحن في هذا الصدد الخطط التالية :
1.   خطة البرنامج الزمني والتي تشتمل على : البرنامج الزمني التفصيلي – البرنامج الزمني العام – التدفقات النقدية – تحليل الفجوات التمويلية ومنحنيات الموارد.
2.   خطة إدارة الكلفة للمساعده في ضبط التكاليف.
3.   خطة إدارة المخاطر لضبط المخاطر السلبية وزيادة التأثيرات الإيجابية للفرص المتاحة.
4.   خطة إدارة الجوده وتشتمل على السياسة العامة للجودة والتي تراعي معايير الجودة للمشروع ومتطلبات صاحب العمل النهائية وتشتمل على 3 اجزاء رئيسية وهي :
    1.4.   كيفية توكيد الجودة .
    2.4.   كيفية ضبط الجودة .
    3.4.   كيفية تحسين العمليات الإدارية بالمشروع .
5.   خطة إدارة نطاق العمل والتغيرات بالمشروع .
6.   خطة إدارة التدوريدات والتعاقدات . ويشتمل على :
    1.6.   تحديد المخاطر المحتملة في المشروع.
    2.6.   اختيار وتحديد افضل التعاقدات التي تتماشى مع المخاطر المقصوده .
    3.6.   تحديد الية اختيار وكيفية اختيار الموردين ومقاول الباطن وحتى المقاول الرئيسي .
    4.6.   ضبط العملية التعاقدية والتوريدية .

المطالبات والمنازعات وإدارة العقود والفيدك FIDIC



بامتلاكنا ولله الحمد مستاشرون خبراء ومحكمين معتمدين من منظمة العقود الدولية الفيديك FIDIC . فلدينا الركيزة الأولى لتقديم خدمة متميزه في إدارة المطالبات والمنازعات والعقود والفيديك وتشتمل على

1.   صياغة العقود المعيارية للشركات والمصانع وكل القطاعات العاملة في بيئة التشييد بشكل يتماشى مع احدث الإصدارت الدولية لعقود الفيديك وتطورات سوق العمل 2.   قضايا التحكيم فنمتلك ولله الحمد محكمين معتمدين ولديهم خبرة كبيره في التحكيم الدولي وهنا نشير الى إمكانية تقديم محكمين معتمدين للبت في قضايا ذات النزاع والتي تحتاج إلى فضها عن طريق التحكيم .
3.   إعداد الدعوى الخاصة بالمحتكم أو الخاصة بالمحتكم ضده مع المتابعة والمرافعه حتى صدور الحكم النهائي وذلك في حالة عدم تقديم محكمين لآي من الجهتين .
4.   اعداد المطالبات الزمنية السعرية أو الزمنية فقط والتي تحتاج في الحالة الأولى إلى تمديد زمني وتعويض مالي وفي الحالة الثانية تمديد زمني فقط. ونحن ولله الحمد نمتلك خبراء في برامج البريمافيرا والتخطيط والبرامج الزمنية حسب احدث الطرق وعداد مايلي في هذا الصدد:
    1.4.   ملف متكامل عن المطالبة ويشتمل على المسببات ومرفقاتها .
    2.4.   تحليل التأخير ونتائجه .
    3.4.   رصد التعويض المالي و تقديره .
    4.4.   العرض التقديمي والذي يشتمل على أدوات إصدار في منتهى الإحترافيه ومتابعة المطالبة حتى الحصول على النتائج المرجوه .

دراسات هندسة القيمة للمشروعات (الهندسة القيمية).



وتشتمل دراسة الهندسة القيمية على عمل دراسة كاملة على تصميمات ومواصفات وبالتالي كميات ومخططات واية ملفات اخرى تخص المشروع للوصول الى افضل التصميمات والتي تعطي اعلى قيمة استخدامية للمبنى او المشروع وتحقيق اعلى منفعة مع مراعات معايير الجوده وان تكون الكلفة اقل ومراعاة ايضا سهولة التنفيذ.

إدارة المخاطر للمشروعات



إن بيئة مشاريع التشييد تعج وتمتلئ بالتغيرات السلبية منها والايجابية منها والتي تتصل تأثيراتها بأهداف المشروع وقد تؤثر على انجاز المشروع في أهدافه المشروطه وقتا أو كلفة أو جودة او نطاقاً. نقدم حزمة ممتازه في مجال المخاطر تشتمل على مايلي:

1.   تخطيط المخاطر .
2.   وضع خطة شاملة لإدارة المخاطر في المشروع في المستوى والرؤية والوضوح والتي تتماشى مع أهمية المشروع و حجم المخاطر وتقبل أصحاب المصلحة للمخاطر .
3.   تحديد المخاطر السلبية والايجابية الموجوده بداخل المشروع أو بخارجه بشكل كافي .
4.   تصنيف المخاطر نوعيا مع وضع الاحتمالات والتأثيرات والدرجة النهائية لآهمية كل مخاطر .
5.   التحليل الكمي للمخاطر بطرق متطورة جدا وحديثة مثل طريقة المحاكاه بمونتيكارلو و طريقة شجرة القرارات والمنحنى الإعصاري .
6.   وضع خطط الاستجابات الخاصة بإدارة هذه المخاطر بشكل فعال يراعي الوقت والكلفة وطبيعة المشروع ويتماشى مع خطة إدارة المخاطر .
7.   ضبط المخاطر وتحديثها دوريا حسب المستجدات ومراجعة تاثيؤاتها مع تطبيقات الاستجابة .

إعداد دراسات الجدوى



يعد المركز أحد المراكز المستقلة والمتخصصة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية والإدارية والتدريب الإداري، من خلال إعداد دراسات السوق والجدوى الاقتصادية للمشاريع المختلفة.منذ عام 1998م. ومن أهم المجالات التي يقدم فيها المركز الدراسات كالتالي:

1.   دراسة الجدوى الإقتصادية .
2.   دراسة الجدوى الإدارية .
3.   دراسة الجدوى التخطيطية .
4.   دراسة الجدوى البيئية
5.   دراسة الجدوى التعدينية والطبوغرافية

طلب خدمة

آخر الأحداث

المملكة العربية السعودية - الرياض - PMP - حفلة تخرج الدفعة رقم 46

شاهد باقي الأحداث