النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار
تسجيل في الدورات
  • في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من
  • استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة
  • وضع جداول زمنية لأنشطة الإنتاج ومراقبتها
  • تخطيط وتنظيم عملية الصيانة
  • وضع خطط صيانة سنوية فعالة 
  • احتساب تكاليف الصيانة بما يسهم في تخفيض هذه التكاليف
  • اختيار الأفراد المناسبين لقسم الصيانة                                                      

المحتويات:

  • الإنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد
  • المشاكل والقرارات
  • إعداد المكان ومناولة المواد
  • تخطيط المواد
  • الإنتاج وجدولة الأنشطة
  • ضبط الجودة
  • التنظيم للإنتاج بالجملة
  • الصيانة والإبدال
  • الأهداف والقرارات
  • تنظيم الصيانة
  • مقدمة ومدخل إلى الصيانة (تعاريف ومصطلحات، أنواع واستراتيجيات الصيانة)     
  • الصيانة والوقاية (مكوناتها وفوائدها، معايير قياس أدائها، وظائف قسم الصيانة، استخدام الحاسوب)
  • مفهوم العطلات وأسبابها ومصادرها، تخطيط أعمال الصيانة، قاعدة المعلومات الفنية، إعداد الجدول السنوي      
  • تكاليف الصيانة وأنواعها وتبويبها، إعداد التقارير، حماية الأجهزة المتوقفة عن العمل        
  • التخزين، أنواعه، عوامل ارتفاع وانخفاض معدلاته، تخزين قطع الغيار، النظرة اليابانية
  • الاحتياجات البشرية، اختيار وتدريب العاملين، الحوافز
لا يوجد مواعيد مجدولة لهذه الدورة
إتصل بنا
  • الهاتف

    0541323774-0542341634-0562646555

  • جوال - السعودية

    0541323774-0542341634-0562646555

  • whatsapp

    0541323774-0542341634-0562646555

  • بريد إلكتروني

    [email protected]

فروعنا
  • جدة
  • الدمام
  • مكة المكرمة
  • المدينة المنورة
  • القاهرة
  • الرياض
  • القصيم

Copyright © 2015 - All Rights Reserved by professionalengineers.us

PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, CAPM® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.